• 涨知识|app软件开发定制的基本流程

      东莞梦幻科技与客户前期沟通和评价整个项目的需求,更好地将项目的整体情况细化,确保app项目能能够在规定期限完成。这是奠定项目基础的重要阶段。如果前期的沟通把所有细节都能确定,后期的开发就会节省很多的时间。  -APP功能构思与规划  根据客户提出的需求,东莞梦幻科技的软件架构师会构思出app系统架构设计,程序运作流程。并且提出系统各部分的关键技术难点的建议和所需时间。  -App界面构思和设计...

  • 业务分析和系统分析的Business Analyst是甚么?

      (BA)Business Analyst是甚么?  我想国内人力资源有开职缺征猎头的公司可能过半都搞不清楚这是啥?  BA和SA(System Analyst)的差异是甚么?两者又是一样的吗?  我认为BA应该是分析企业运作的流程,找出流程的问题,重新设计新的业务流程  而SA则是了解要实现的业务流程与业务逻辑后,决定系统要长甚么样子  我在应征工作时,有遇过几次面试官似乎把这两者的责任给混在...

  • 系统分析与设计合在一起的文件

      有的公司对于系统分析文件会因为没有系统设计师  所以把系统分析与设计的东西和在一份文件之中  这文件的撰写上会变得很麻烦  如果技术的东西太少,可能会影响程序员的实作(搞不好就不管整个系统架构而能跑就好)  如果技术的东西太多,可能PM或业务单位就会以此为由而不做规格文件的确认,出问题就能推卸出去。  这时很可能就是事情是否顺利已经无关你的系统分析能力与技术能力了  而是看怎么打好关系或者应付...

  • 【系统分析】懂需求并不表示能当系统分析师

      系统分析的最基本目的是要能够表示系统要做甚么(what to do)  这其实是很难的事情,记住一件事情:「懂需求并不表示懂系统该做甚么事情」  举例来说,使用者说他想要一个功能,能用下拉菜单选择厂商清单,让他可以快速选择而不用记得厂商名称  结果厂商数量可能有几十个甚至几百个,光找要的就是问题,网页的下拉菜单是否因此挂掉又另一回事…  我最近遇到一个状况是这样  原本有一个系统可以使用,但因...

  • 为什么软件业不太做系统分析

      就职场工作来说,产出的评价是很重要的  本篇论点是:「系统分析的不受重视与胡搞,跟产出的评价有关」  对管理者而言,要不要同意做一件事情,多少都会做些评价,通常会看:  1.做了有甚么好处(不做会怎样)  2.做了有甚么坏处(EX:增加成本)  3.可能产生甚么样的风险  以系统分析来说:  1.做了有甚么好处  一般论点是:厘清需求,避免做白工,让使用者满意  但换个角度来说,做了系统分析能...

  • 系统分析该写到甚么详细程度才合适

      这篇文章主要是描述进行系统分析的一个困难处  举个例子  我想要做一个店家数据的维护功能(新增/修改/删除/查询)  问题来了:「删除的功能该怎么表示才适当?」  删除基本上有几种实作方法  1.点选删除按钮就直接删除  2.点选删除按钮后先跳出确认视窗,要按确定才删除  3.点选删除按钮后先转到显示详细信息的网页,再按删除按钮才删除  如果采取第2种作法  以很多程序员的标准,还要给予确认视...

  • 【系统分析】需求访谈,出问题时会需要项目经理的介入

      进行需求访谈时,沟通对象有时会决定着成败  需求访谈最好的状况是沟通对象说甚么,照做就对了  (执行顺利,验收也顺利,大家都高兴,唯一的问题顶多是系统分析师的价值可能会受到质疑)  根据我的经验,提需求的人往往不太清楚自己到底要甚么  如果他说甚么你照做,最后可能变成他在抱怨你做的东西不能解决他的问题  你抱怨都是依照她说的做,他可能会找些理由来推责任(例如怪你不会多想想)  理想的对应方式是...

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