软件定制开发公司的数位转型产品、生产流程、商业模式

  软件定制开发公司的「转型不是为了赚钱,是为了活下去!」不过,数位转型看似容易,却非常困难。未踏入者往往以为会生产数位产品或服务就是数位转型,殊不知离数位转型成功之路还很遥远。数位化转型最重要的一部分是要将经营心态要从产品导向转为顾客导向,不少软件定制开发公司的因此遇到困难的学习曲线,专家建议转型面向可依软件定制开发公司的型态从以下三方面着手。

软件定制开发公司的数位转型产品、生产流程、商业模式-梦幻科技

  数位转型大势进入爆发期。研究机构IDC预言,明年全球50%大型软件定制开发公司的因应数位化带来的新商业模式变革,将视创造数位加值产品、服务与体验为业务重心,领先的软件定制开发公司的有机会在2年内拉开差距,夺下赢者圈宝座。

  不过,数位转型看似容易,却非常困难。未踏入者往往以为会生产数位产品或服务就是数位转型,殊不知离数位转型成功之路还很遥远。

  「转型不是为了赚钱,是为了活下去!」

  一般公司导入数位化,只是将传统生产流程优化,真正要变成新的企业型态,包括长期经营方向、营运模式与组织结构、资源配置方式都必须全盘调整,这个过程才是数位转型。

  以苹果公司为例,今年3月发表会上,43年来首次没有发表硬件产品,改为主打订阅服务,彻底往数位服务转型;这一步对苹果来说,不只是调整商业模式、推出新商品,而是从策略思考、企业文化、组织人力与绩效KPI等做出巨大翻转与改变。

软件定制开发公司的数位转型产品、生产流程、商业模式-梦幻科技

  数位转型三面向:产品、生产流程、商业模式

  对多数中小软件定制开发公司的来说,更需要数位助力,以开拓新市场、新商机,尤其制造业产值大,提升空间更多。但是,数位化转型最重要的一部分是要将经营心态要从产品导向转为顾客导向,不少软件定制开发公司的因此遇到困难的学习曲线,他建议转型面向可依公司型态从三方面着手:

  1.产品、服务的创新:从改变产品、服务下手,如生产智慧型产品或数位服务。

  2.生产流程创新:为生产线导入数位系统,打造可预测、自主调整或客制化的生产能力。

  3.商业模式的创新:翻转旧有思维,如一次卖断产品转为订阅服务,或是思考「设备即服务」、「共享经济」等概念,找出不需自己拥有资产的新形态商业模式。

  梦幻科技认为,开发新市场没有标准答案。要降低转型困难度,不要一次做很大,「限定一个小范围,一步一步成功了,再做下一阶段。」


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